别瞎忙了,老板们看看这5条品牌建设实施细则,少走三年弯路
做建站这行十五年,我见过太多老板把“品牌建设”这四个字挂在嘴边,最后却搞成了“装修房子”。
前阵子有个做五金配件的客户找我,说他们产品不错,但就是卖不上价,客户总嫌他们土。我去了他们工厂一看,好家伙,官网做得跟十年前的模板似的,连个像样的Logo都模糊不清,宣传册还是那种地摊上几毛钱一本的。我跟他说,你这哪是品牌建设啊,你这是自毁长城。
很多老板觉得品牌建设就是换个Logo,或者拍个高大上的宣传片。其实真不是这么回事。品牌建设实施细则这东西,听着高大上,其实就是把每一件小事做对,做一致。
咱们先说第一点,视觉统一。
这不是让你花大价钱请大师设计,而是你所有的触点,必须长一个样。我见过一个做食品机械的客户,他们官网的字体是宋体,微信公号用的是黑体,名片上又是楷体。客户一看就觉得不靠谱,感觉这公司没规矩。品牌建设实施细则里第一条就是:规范。从网站域名、Logo颜色,到客服说话的语气,甚至发票上的备注,都得有一个标准。你让百度蜘蛛爬你的网站,也得让它觉得你这地方有条理。
第二点,内容要有“人味儿”。
别整那些虚头巴脑的“世界一流”、“行业领先”。现在的用户精着呢,你吹牛没用。你得讲你解决了什么具体问题。比如我有个做自动化控制的客户,以前官网全是参数表,没人看。后来我让他改,写他们怎么帮一个工厂解决了停机事故,怎么帮客户省了三十万电费。这种真实案例,才是品牌建设实施细则里的硬通货。搜索引擎也喜欢这种有血有肉的内容,因为用户爱看,停留时间长,权重自然就上去了。
第三点,别忽视售后体验。
品牌建设不是签单那一刻就结束了,而是从客户咨询开始,到售后回访结束。我有个做软件定制的客户,技术很强,但客服回复慢得像蜗牛。结果客户流失率高达百分之四十。后来他们制定了严格的响应机制,品牌建设实施细则里规定,咨询必须在五分钟内响应,售后问题二十四小时内给出解决方案。就这么一条,复购率翻了一番。品牌不是吹出来的,是服务出来的。
第四点,坚持长期主义。
这点最难,也最重要。很多老板今天看抖音火做抖音,明天看小红书火做小红书,今天改Logo,明天换Slogan。今天一个样,明天一个样,客户根本记不住你。品牌建设实施细则里必须包含一个时间规划表。比如第一年做什么,第二年做什么,不能朝令夕改。我见过一个做建材的客户,坚持了三年只做一个细分领域,内容也围绕这个领域深耕。现在他在这个圈子里,就是权威。百度搜他的品牌词,全是正面信息,这就是复利。
第五点,内部认同。
这点常被忽略。如果员工都不认可自己的品牌,那对外宣传就是扯淡。我见过有些公司,员工离职时在网上吐槽公司,结果被潜在客户搜到,品牌形象瞬间崩塌。品牌建设实施细则里,一定要包含员工关怀和培训。让员工成为品牌的传播者,而不是破坏者。
说了这么多,其实核心就一句话:真诚。
别想着走捷径,品牌建设没有捷径。它就像种树,你得每天浇水施肥,看着慢,但根扎得深,风来了也吹不倒。那些搞虚的,风一吹就倒。
咱们做企业的,都要有点定力。把品牌建设实施细则落实到位,哪怕每天只进步一点点,一年下来,效果惊人。别总盯着竞争对手看,做好自己,时间会给你答案。
本文关键词:品牌建设实施细则