公司网站管理属于什么职位？

很多老板或者刚入职的行政人事，一听到“管网站”这三个字，头都大了。

到底是网管干？还是运营干？还是让美工顺手弄弄？

这篇文，我不跟你扯那些虚头巴脑的理论。

我就告诉你，这活儿到底该谁干，怎么干才不背锅。

读完这篇，你心里就有数了，不用再去纠结那些没用的头衔。

先说个大实话。

在很多小公司，这活儿是个“大杂烩”。

老板觉得网站就是个门面，谁闲着谁弄。

结果呢？

网站半年没更新，链接全是死的，图片还加载不出来。

这就叫没人管，或者说，管的人根本不懂。

那正经点说，公司网站管理属于什么职位？

其实它不是一个单一岗位，而是一组职责。

咱们分情况看。

第一种情况，你是那种日更几十篇内容的B2B企业。

那这活儿肯定归“内容运营”或者“新媒体运营”。

他们的KPI里，必须包含网站流量的增长和文章的发布。

这时候，你让一个只会修电脑的网管去写SEO文章，那不是扯淡吗？

网管懂技术，但不懂用户想看啥。

第二种情况，你是那种主要靠网站展示形象，偶尔接个单的企业。

这时候，网站管理属于“市场部”或者“品牌部”。

重点在于视觉好看，信息准确，联系方式别填错。

这时候，美工和文案配合一下就行了。

但要注意，技术维护这块，得有个懂点代码的人盯着。

别等网站被黑了，或者打不开了，才想起来找外包，那黄花菜都凉了。

第三种情况，最头疼的。

既没人写内容，也没人搞技术，就你一个人。

这时候，公司网站管理属于什么职位？

答案是：全能打杂。

你得会写点简单的HTML，得会上传图片，得会改改标题，还得会看后台数据。

累不累？累。

值不值？看公司给不给钱。

很多老板喜欢说：“小王，你细心，网站让你管管。”

小王心里苦啊。

他本职工作都干不完，哪有空天天盯着网站？

所以，我建议啊，别指望一个人能搞定所有事。

如果公司小，预算有限。

那就把网站外包给靠谱的服务商。

你只需要找一个“网站管理员”的岗位。

这个岗位不需要你懂多深奥的技术。

你只需要做到三点。

第一，定期登录后台。

看看有没有垃圾评论，有没有异常登录。

第二，确保内容更新。

哪怕一个月发两篇新闻，也比半年不动强。

第三，检查链接。

那些死链，看着就掉价。

别觉得这是小事。

用户点进去是个404错误，转身就走，你找谁哭去？

再说说，怎么招这个人。

别光看简历上写着“精通建站”。

面试的时候，让他现场改个标题，或者让他说说最近网站流量怎么提升的。

如果他说不出个所以然，那就是忽悠你。

真正懂行的人，会跟你聊关键词，聊转化率，聊用户体验。

而不是跟你吹嘘他用了什么高大上的模板。

最后，给个真心话。

公司网站管理属于什么职位，不重要。

重要的是，有没有人真正对网站的结果负责。

别搞那种“大家一起管，最后没人管”的局面。

定好责任人，定好考核指标。

哪怕只是个兼职，也得让他知道，网站挂了，是他没维护好。

别等出了事，互相甩锅，那才叫尴尬。

如果你现在正为这事儿头疼。

不知道该怎么分配职责，或者不知道该怎么招合适的人。

可以来找我聊聊。

我不一定非让你找我建站，但我能帮你理清思路。

毕竟，在这行摸爬滚打七年，踩过的坑比吃过的米都多。

希望能帮你少走点弯路。

别犹豫，有问题直接问，反正我也闲着。