做企业培训这行好些年了,见过太多老板在搞团建上花冤枉钱。有的为了省钱找野鸡公司,结果员工抱怨连天;有的盲目追求高大上,预算超支还不落好。今天不整那些虚头巴脑的理论,就聊聊我经手的几个真实案例,帮你在做团队拓展活动时少交智商税。

先说个最近的案例。杭州一家电商公司,大概四十多号人,想搞个周末两天的活动。老板预算卡得很死,非要两千块一个人全包,还要吃海鲜、住五星、搞两天高强度拓展。我直接劝退了他。为啥?因为这种预算根本不可能做出好体验。最后我们调整方案,把住宿换成精品民宿,餐饮改为当地特色农家菜,拓展项目去掉那些危险系数高的,换成趣味运动会。最后人均控制在八百左右,员工满意度反而更高。你看,做团队拓展活动,不是越贵越好,而是越合适越好。

很多客户问我,到底怎么才算靠谱的拓展公司?这里有个大坑要避。千万别只看报价单上的总价,要细看每一项。有些公司报价低,是因为他们用的教练是兼职大学生,或者用的道具是二手的、甚至是有安全隐患的。我见过一个案例,某公司为了省几千元,找了个没有资质的机构,结果在攀岩环节绳子磨损断裂,虽然人没受伤,但公司形象全毁了。所以,查资质、看教练证、问保险,这三步一步都不能少。

再说说内容设计。很多老板觉得拓展就是跑跑步、喊喊口号,其实大错特错。现在的年轻人,特别是95后、00后,他们讨厌说教,喜欢互动和社交。如果你还搞那种“信任背摔”、“高空断桥”这种老掉牙的项目,员工心里只会觉得尴尬又累。我们最近给一家互联网公司做的方案,主题是“城市寻宝”,把拓展融入到城市定向越野里,结合解谜、拍照打卡。大家一边玩一边协作,最后还发了朋友圈,无形中帮公司做了宣传。这种团队拓展活动,既达到了凝聚人心的目的,又让员工觉得有趣,这才是双赢。

关于价格,我也给大家透个底。目前市场上,纯拓展类(不含住宿餐饮交通),人均大概在150到300元之间,这取决于项目的难度和教练的水平。如果是一日游,加上简餐,人均400到600是比较合理的区间。如果是两日游,包含住宿和正餐,人均800到1200元能做出不错的品质。低于这个区间的,你就要警惕了,是不是有隐形消费,或者服务质量大打折扣。记住,一分钱一分货,在人力和服务上,省不得。

还有一点很重要,就是复盘。很多活动办完就结束了,其实最值钱的是事后的反馈。我们会要求每个小组写复盘报告,分享这次活动中发现的团队问题,比如沟通不畅、分工不明等。然后由专业教练引导大家讨论,把游戏中的感悟应用到工作中。这才是拓展的核心价值,否则就是纯玩,花了钱还没效果。

最后给各位老板几个建议。第一,明确目的。是为了破冰?还是为了激励?目的不同,方案完全不同。第二,尊重员工意愿。不要搞强制性的、带有惩罚性质的游戏,那样只会增加抵触情绪。第三,安全第一。无论去哪里,保险和安全预案必须到位。

如果你正在为接下来的季度团建发愁,或者对现有的拓展方案不满意,欢迎随时来聊聊。我们可以根据你的团队特点,量身定制一个既省钱又出效果的方案。毕竟,让团队玩得开心,干得顺心,才是我们存在的意义。别犹豫,早点规划,好日子和好教练都要提前约。

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